11月8日，集团举行新能源发电场站2019年三季度对标活动竞赛，集团所属十三个新能源场站参加了此次竞赛活动。
各新能源发电场站展示了三季度对标工作开展的情况，特别是在发电能力提升和降损方面的数据分析和实践工作以及取得的成效。此次竞赛中，部分场站介绍了在管理对标方面开展的工作，托里风电场引入金风天润风电场、乌鲁木齐输油气分公司在设备管理、隐患排查、培训体系方面好的经验做法，开展对标，查找差距。
经过一天的竞赛，达坂城风电场、山口光伏电站获得风电场组和光伏电站组的一等奖，托里风电场、于田光伏电站获得风电场组和光伏电站的二等奖。
竞赛活动结束后，新风投公司、风能公司的电力营销团队介绍了各自在电力交易、市场开拓方面的工作经验。集团运营管理部介绍了集团新能源板块对标信息化平台的建设情况，并对填报工作提出了具体的要求，后续将充分利用信息化平台，提高对标工作时效性。
今年，集团新能源发电总体形势比较好，截至10月底，集团年累计上网电量同比增长了12%，这是在没有新增容量的情况下，实现了发电量两位数的增长，一方面得益于电力市场环境的向好趋势，另一方面是新能源板块持续狠抓对标管理工作，不断在提升和降损两个环节做到精益求精的结果。
最后，集团党委委员、副总经理郑福生对三季度对标竞赛活动进行了点评，同时对下一步对标管理工作提出四点要求，一是继续深入开展内容丰富、形式多样的对标活动，狠抓细节。要有针对性的开展对标工作，提倡跨出行业找优秀对标，要与日常生产经营密切结合，做到全员抓对标。二是加快推进年初确定的各类对标改进项目的实施进度。三是充分发挥集团对标信息化平台作用，实现各场站“赶超互促”。四是积极思考安排明年的对标工作，要通过技改、增容扩能等方式，不断弥补先天资源的差距，有重点的推进。要算好投入产出帐，结合场站实际情况，不能好高骛远，做到技术上可行，经济上划算。
