2019年10月10日,环发公司组织召开了第三季度经营分析会,环发公司领导班子及各部门、各子公司负责人参加了会议。
会上,各部门分别对前三季度公司整体经营状况、在建项目完成情况、人力资源、信息化建设、党建和工会等方面工作进行了汇报,并就经营指标分析、重点任务进展情况、后期工作计划和保障措施等进行了发言。会议对各子公司经营分析汇报情况进行了点评,提出了进一步工作要求。
会议最后,总经理包文忠强调:一是抓紧市场业务拓展和回款工作。准东公司重点开拓和争取市场,要始终紧盯目标,细化分解到人,每月每周跟踪,努力争取增加业务量。同时,做好大客户的交流与维护,积极参与各产废单位招标,为2020年工作开展打好基础。检测公司重点落实前期已完成业务的收入确认、挂账结算工作,同时进一步加大应收回款力度;二是抓紧各项目建设收尾工作。准东公司、吐鲁番金越公司进一步推进项目建设进度,督促施工单位完成施工现场的清理收尾工作;三是迅速推进收购项目进展。尽快完成哈密环能环保科技有限公司的股权收购工作,紧盯填埋场项目建设管理,迅速与相关部门对接,全力开展项目手续办理工作。同时,着手开展市场调研,为哈密公司后期发展规划做准备;四是持续加强安全管理,全面提升安全风险管理水平。无论是项目建设还是日常生产运营,安全管理都是重中之重。各子公司要进一步强化安全责任意识,扎实有效的推进各项安全生产管理制度落实,高度重视专项检查与整改工作,彻底排查各类重大安全隐患。
